前些年，國內建筑門(mén)窗、幕墻市場(chǎng)需求急速增長(cháng)，國外企業(yè)紛紛介入國內市場(chǎng)，國內門(mén)窗、幕墻企業(yè)借助國內人力資源等優(yōu)勢，也積極向國際市場(chǎng)拓展行業(yè)盛況空前，市場(chǎng)國際化趨勢愈來(lái)愈強。根據當前房地產(chǎn)市場(chǎng)環(huán)境為大前提，結合多位資深專(zhuān)家的觀(guān)點(diǎn)，未來(lái)幾年，中國的門(mén)窗幕墻行業(yè)，將會(huì )有逐漸進(jìn)入“平靜”發(fā)展期。下面，筆者將為您分析門(mén)窗幕墻行業(yè)的現狀與趨勢。
總體方向：門(mén)窗、幕墻市場(chǎng)總量將繼續保持穩步增長(cháng)的趨勢
門(mén)窗幕墻行業(yè)將形成以大型企業(yè)為主導，中小企業(yè)為輔助的市場(chǎng)結構，目前，門(mén)窗幕墻行業(yè)已經(jīng)形成了以100多家大型企業(yè)為主體，以50多家產(chǎn)值過(guò)億元的骨干企業(yè)為代表的技術(shù)創(chuàng )新體系。這批大型骨干企業(yè)完成的工業(yè)產(chǎn)值約占全行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值的50%左右，在國家重點(diǎn)工程、大中城市形象工程、城市標志性建筑、外資工程以及國外工程建設中，為全行業(yè)樹(shù)立了良好的市場(chǎng)形象。成為全行業(yè)技術(shù)創(chuàng )新、品牌創(chuàng )優(yōu)、市場(chǎng)開(kāi)拓的主力軍，而建筑業(yè)已經(jīng)成為我國的消費熱點(diǎn)和經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)，國內需求將逐步增加。
一、 企業(yè)要適應市場(chǎng)變化，方能生存和發(fā)展
市場(chǎng)經(jīng)濟是由供需雙方構成的，是相互依存、不可分割的。作為供給方的門(mén)窗幕墻企業(yè)想要生存和發(fā)展，就要時(shí)刻關(guān)注市場(chǎng)發(fā)展趨勢，判斷哪些是市場(chǎng)不需要的中低端無(wú)效產(chǎn)品，哪些是市場(chǎng)需要的中高端產(chǎn)品，只有認真地分析研究，才能主動(dòng)適應、有效融入市場(chǎng)。
當前，我國門(mén)窗幕墻行業(yè)低端產(chǎn)能?chē)乐剡^(guò)剩并造成惡性競爭，一項工程、一款產(chǎn)品，往往有幾十家甚至上百家企業(yè)競爭，這不僅造成資源浪費，還嚴重損害了企業(yè)的自身利益。而中高端市場(chǎng)，工程設計、施工以及材料不僅技術(shù)含量高，而中高端市場(chǎng)產(chǎn)能?chē)乐夭蛔?，供給側結構嚴重失衡。因此，進(jìn)行“門(mén)窗幕墻業(yè)界”的供給側結構性改革勢在必行。供給側改革，重點(diǎn)是提供品質(zhì)優(yōu)、性能好，既節能環(huán)保，又有效益，還能引導高端消費的產(chǎn)品，這樣不僅國內市場(chǎng)需要，國外市場(chǎng)也需要。事實(shí)證明，只要產(chǎn)品質(zhì)量過(guò)硬，性?xún)r(jià)比高，就不愁沒(méi)有市場(chǎng)。
二、 培育工匠精神，樹(shù)立品牌形象
我國是門(mén)窗幕墻世界第一大國，但不是門(mén)窗幕墻的強國，差距體現在產(chǎn)品質(zhì)量不精、技術(shù)含量不高等方面，產(chǎn)品總體處于中低檔水平。因此，要想實(shí)現門(mén)窗幕墻強國，離不開(kāi)工匠精神。
首先，我們工程質(zhì)量總體水平不高，與發(fā)達國家還有一定差距，關(guān)鍵就差在工匠精神的缺失和高級技工隊伍的缺乏。為此，我們要努力加大對員工培訓的力度，當前經(jīng)濟發(fā)展速度處在放緩時(shí)期，正是幕墻企業(yè)抓緊培訓、苦練內功的好機會(huì )。其中，特別是要重視對高級技工的培訓教育，通過(guò)以師帶徒等行之有效的方式培養一批技術(shù)水平高、作風(fēng)嚴謹、能啃骨頭的高素質(zhì)技工隊伍，使每位操作工成為技藝高超的工匠和技術(shù)能手。同時(shí)，行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入品牌時(shí)代，企業(yè)沒(méi)有自己的品牌，必將失去市場(chǎng)競爭力，從而被市場(chǎng)所淘汰。
三、環(huán)保、節能將成為門(mén)窗幕墻行業(yè)發(fā)展的主題
隨著(zhù)社會(huì )的發(fā)展，生活水平的改改善，消費者對自己的居住環(huán)境的要求越來(lái)越高。綠色消費成為主導建筑消費市場(chǎng)的主導觀(guān)念，綠色消費帶來(lái)了巨大的綠色商機。因此，滿(mǎn)足綠色消費需求，發(fā)展高性能、高技術(shù)生態(tài)建筑幕墻及門(mén)窗，不僅要從建筑外觀(guān)效果、幕墻及門(mén)窗自身的基本物理性能以及造價(jià)等方面去思考，也要把幕墻及門(mén)窗的整體設計與生態(tài)環(huán)境掛上鉤，針對建造后的幕墻及門(mén)窗能具有良好的性能，減少對環(huán)境的污染，給人們營(yíng)造舒適的環(huán)境。
四、 在“一帶一路”戰略指引下，幕墻行業(yè)應主動(dòng)走出去
隨著(zhù)“一帶一路”戰略的不斷展開(kāi)，一批高鐵、高速公路、機場(chǎng)等基礎設施項目將陸續興建，為門(mén)窗幕墻行業(yè)提供了發(fā)展機遇?！耙粠б宦贰睉鹇詾樾袠I(yè)企業(yè)(產(chǎn)品)走出去搭建了很好的平臺，“一帶一路”沿線(xiàn)覆蓋65個(gè)國家，占到全球經(jīng)濟的30%，基礎設施建設將給我們帶來(lái)無(wú)限商機，只要把工程質(zhì)量和產(chǎn)品口質(zhì)做好，我們在國際市場(chǎng)中就具有競爭力，就能贏(yíng)得并占領(lǐng)國際市場(chǎng)。
同時(shí)，在拓展海外市場(chǎng)是，加強產(chǎn)品結構轉型升級，由中低端產(chǎn)品向中高端產(chǎn)品轉變，以適應發(fā)達國家市場(chǎng)需求;要從小項目做起，由小到大，逐步發(fā)展，在積累一定經(jīng)驗以后，再做大項目，這樣可以規避風(fēng)險，做穩做實(shí);門(mén)窗幕墻企業(yè)要盡可能抱團出海，團結合作，千萬(wàn)不要惡斗;要對項目進(jìn)行調研，弄清情況再做決定。同時(shí)，還要選擇業(yè)主口碑好、資金落實(shí)到位、付款及時(shí)的項目，例如政府項目和大型房地產(chǎn)項目。
五、 創(chuàng )新的主體是企業(yè)，創(chuàng )新是企業(yè)發(fā)展的內在動(dòng)力
幕墻行業(yè)要發(fā)展，要走出國門(mén)，要打造世界一流品牌，要提高市場(chǎng)競爭力，唯有創(chuàng )新。而創(chuàng )新的主體是企業(yè)，企業(yè)要創(chuàng )新，就需要資金投入、人才投入，尤其是要引進(jìn)高素質(zhì)的創(chuàng )新人才，研發(fā)出具有自主創(chuàng )新的知識產(chǎn)權和專(zhuān)利。
幕墻工程屬于系統集成工程，而門(mén)窗幕墻相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈上的材料企業(yè)的創(chuàng )新水平，直接關(guān)系到工程的質(zhì)量等級，企業(yè)要創(chuàng )新關(guān)鍵是人才，人的因素很重要。創(chuàng )新需要建設創(chuàng )新平臺，需要建設創(chuàng )新體系和機制，需要引進(jìn)高素質(zhì)的研究人才。同時(shí)，創(chuàng )新必須堅持產(chǎn)學(xué)研相結合，發(fā)揮高校和研究機構人才、技術(shù)、設備優(yōu)勢，整合社會(huì )各方面資源于一體，以高、精、尖、缺為導向，密切結合企業(yè)發(fā)展需要，攻克技術(shù)難關(guān)，開(kāi)發(fā)研究具有前瞻性、引領(lǐng)性的科技成果，并及時(shí)轉化為生產(chǎn)力。
在當今經(jīng)濟全球化時(shí)代，門(mén)窗幕墻企業(yè)一定要加大創(chuàng )新力度，把創(chuàng )新的各項工作落到實(shí)處，并生根、開(kāi)花、結果，使創(chuàng )新成為門(mén)窗幕墻行業(yè)發(fā)展的新引擎。
如今的傳統行業(yè)，受到互聯(lián)網(wǎng)的沖擊，發(fā)生了許多顛覆性的變化，比如滴滴打車(chē)讓出租車(chē)公司出現了空前的危機，隨著(zhù)“互聯(lián)網(wǎng)+”的普及，越來(lái)越多的傳統行業(yè)亟待轉型，門(mén)窗幕墻業(yè)同樣如此，如果我們每一個(gè)門(mén)窗幕墻人依然抱著(zhù)原有的思維，把自己停步在一個(gè)封閉的環(huán)境中，被淘汰那是遲早的事情，因此，是時(shí)候走出來(lái)，看一看這個(gè)世界，看一看我們的行業(yè)正在發(fā)生哪些翻天覆地的變化了!